Мировая энтропия прирастает Интернетом
По роду своей деятельности я пользуюсь большим количеством онлайн-сервисов. Чуть ли не в каждой популярной социальной сети у меня есть аккаунт. Наконец, я регулярно наблюдаю за тем, что появляется на рынке, и в каком направлении развиваются лидеры. И чем дальше, тем отчетливее становится заметно, что в Интернете очень активно развивается информационный хаос.
На сегодняшний день у нас есть не только сервисы для создания контента, но и сервисы для его распространения. Что меня озадачивает, так это то, что популярность последних растет гораздо быстрее, чем популярность первых. Наверное, не очень многие задумываются, но если посмотреть на все происходящее “сверху”, то скорее всего, окажется, что объем информации продублированного контента давно превысил объем информации контента оригинального.
Просто подумайте: есть сайты компаний, описывающие их услуги. Есть тематические сайты с авторскими статьями. Есть сайты с фото и мультимедийным контентом. Есть социальные сети с информацией об их пользователях. Все это — первичный контент.
А вокруг существует невообразимых масштабов надстройка, которая “помогает” нам этот контент искать:
- Поисковые системы
Представьте себе базы данных индексов Google, да еще с кешированными веб-страницами - Микроблоги
Вы реально пишете в Твиттер, или все-таки больше ссылки кидаете? - Агрегаторы RSS
Google Reader содержимое статей тоже кеширует - Сервисы онлайн-закладок
Прямо сейчас с главной страницы Delicious.com: New bookmarks saved in the last minute — 126 - Сокращатели URL
Bit.ly теперь еще и статистику собирает
И вся эта информация тоже занимает место в дата-центрах, потребляет энергию, требует обновления, постоянно растет.
Представьте себе традиционную библиотеку бумажных книг. Сколько места в здании занимает само хранилище книг, и сколько места занимает картотека? В Интернете все — наоборот.
Я уже давно ограничил объем своего ежедневного чтения. Больше не подписываюсь на сайты, которые в день генерируют контента больше, чем я могу прочитать. По той же причине я не читаю микроблоги некоторых людей, которые сами по себе мне интересны. Просто в их микроблогах слишком много сообщений. Многие этому удивляются, но если задуматься, это станет очевидно. К примеру, на этой неделе у меня состоялся следующий милый диалог с Teamlab в Твиттере:
@soloviov:
Меня зафолловил @TeamLabdotcom. Интерес у нас взаимный, но я все-таки буду читать блог, а не Твиттер — как всегда :)@TeamLabdotcom:
@soloviov Одно другому не мешает :)@soloviov:
@TeamLabdotcom Извините, мешает. Знаю по опыту — я часто не успеваю читать все :)@TeamLabdotcom:
@soloviov Наверное, придется отчасти все-таки согласится. Сама прочитала ваш ответ спустя 22 часа :)
Несложно сделать выводы.
Не могу сказать, что я не читаю новостные сайты. Читаю, потому что они информируют меня о происходящем в современном вебе, что меня очень интересует. Но гораздо больше удовольствия я испытываю от чтения персональных блогов. Потому что в них — не просто констатация фактов, а еще и индивидуальная интерпретация, мнение, эмоция. Личности, которым есть, что сказать, мне интересны больше, чем те, кто просто кричит “посмотри вон туда, там клевая штука!”
В бизнес сегменте ситуация — тоже странная. Ясно, что на рынке всегда будет существовать конкуренция, и это, в целом, хорошо и всем полезно. Но на текущий день конкуренция эта выражается в не очень интеллектуальном соревновании. Разные компании просто упорно пытаются сделать еще один паровоз, но гораздо лучше, чем у братьев Черепановых.
К примеру, компания UCMS Group предлагает нам SaaS систему Quinyx WorkForce, которая относится к классу систем для управления персоналом. Система фактически собирает информацию о сотрудниках компании в корпоративную социальную сеть, связывает сотрудников согласно организационной структуре и на этой базе обеспечивает ряд дополнительных сервисов, таких как поддержка обучения и аттестации или учет рабочего времени.
Ядром системы являются профили сотрудников. Без них все остальное не имеет смысла, да и в принципе не может функционировать. Спрашивается, зачем дублировать эту информацию внутри бизнеса, если она уже есть в удобном и структурированном виде в деловых социальных сетях, таких, как LinkedIn? А ведь таких HR-систем много. И в них со временем появляются мертвые души, поскольку люди регулярно переходят из одной компании в другую. В итоге объем информации снова растет, причем немалыми темпами.
Мне представляется, что гораздо рациональнее было бы развивать конкуренцию в направлении интеграции разнотипных сервисов. Лучше работать над API для LinkedIn и строить на базе него расширения для социальной сети, чем дублировать ее.
Если кто-то из читающих думает о создании стартапа, пожалуйста, не увеличивайте энтропию еще больше. Займитесь сервисом, который будет работать с какой-нибудь новой информацией, которой еще нет в Сети.
